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集團召開ERP項目啟動大會

2018.10.11

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       為全力推進公司ERP項目建設,確保ERP項目按計劃有序、漸進的開展,便于溝通和協作,確保項目的成功實施;進一步提升企業管理水平,更好地利用和整合各種資源,公司決定在原來ERP系統的基礎上進行升級。9月29日下午,公司召開ERP項目啟動大會。集團執行總裁劉祥等領導出席,公司各事業部/部門領導及項目成員等30余人與會;總裁辦主任助理王亮主持會議。




      會上,集團副總裁葛欣作動員講話。她圍繞著“什么是ERP、為什么要升級以及如何升級ERP”等方面進行了講解。實施方嘉興金蝶項目總監范宣清從客觀、主觀等方面詳解項目成功關鍵要素。



      最后,葛總代表集團領導對ERP項目提出“一個信念,二個原則,三點要求”。即:只許成功,不許失敗的信念;“相互協作”的實施原則,“循序漸進,持續改善”的工作原則?;嵋橐蟾魘亂擋?部門領導把ERP項目當做部門分內工作,立即行動;項目組要做到計劃周全,穩步推進;項目成員要虛心學習,主動適應,多提建議。




      啟動大會后,項目小組成員召開了第一次小組會議?;嶸?,實施方項目經理俞燕平從“項目范圍、實施方法論、項目保障”三個方面詳細闡述了項目實施的過程。